INSIDE LOGOSWARE

ロゴスウェアスタッフがお送りするフランク&フレッシュなロゴスウェア情報

目標設定制度「MBO」シリーズ2 具体的なやり方2016年11月28日伊倉



ロゴスウェアでは、四半期(3ヵ月)ごとに、全社MBO(目標)が発表されます。それをブレイクダウンしてグループの目標にし、そこからさらに個人ごとの目標を設定します。

ロゴスウェアでは全スタッフが自分で自分のMBOを書きます。
書き上げたらマネージャとレビューをします。
MBOに書いたものが、「正しい目標」と「正しい手順」として
合意がとれたならば自分のMBOとして社内公開しています。

MBOに書く具体的項目は、
Objective(目標)と主要な結果(Key Result)です。
Objective(目標)を達成するためにはどういう主要な結果(Key Result)を、どういう時期に出さなきゃいけないのか、これを全部書くようになっています。

つまり、
・自分は次の3か月にいったい何をやろうとしているのか
・私はどこに行きたいのか
・そこに到達するにはどんなペースを刻むべきか
を明示して書くんです。「これをやる!チャレンジしてみる!」自分の意思と魂を込めて記述します。

参考)ロゴスウェアのMBO基本フォーマット
※Objective(目標)/Key Result(主要な成果)
Objectives1:✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result a:✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result b:✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result c :✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Objectives2:✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result a:✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result b:✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result c :✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
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伊倉

HR。採用と社員教育が主な活動領域。スタッフの能力向上と組織コミュニケーションに興味があります。現在はロゴスウェア株式会社勤務。