多角観察評価の仕組み
アメリカのビジネス誌「フォーチュン」が発表する、売上規模全米上位1,000社のリスト（いわゆるフォーチュン1,000社）における多角評価の導入率は90％を超えているそうです。 成功するチーム・組織になるために、ロゴスウェアでも、 「多面観察によるフィードバック制度」を創設しました。 社内のよい行動を観察したら… 続きを読む»
社内制度
カフェで仕事してOKです
ロゴスウェアにはWICという制度があります。 ウィックと読みます。 正式には、Work In Cafe 読んで字のごとく、カフェで仕事をしていいよ、というもの。 ノートPCを持って会社から飛び出し、カフェやコワーキングスペースに行ってOKです。 「とにかく集中して仕事をしたい」そんな想いを実現するた… 続きを読む»
離職率が低いワケ
David en ex oficina / Oneras ロゴスウェアWEBサイトの採用求人ページにコンテンツが増えました。 「ロゴスウェアの目指すワークライフバランス」というページです。 ここで登場する”ワークライフバランス”というワードはとても広く知られています。例えば長時間勤務ということが問題になっています… 続きを読む»
ITベンチャーの社内教育
IMG_6769 / US Mission Geneva グローバル時代に対応するためのスキル習得を目指して、ロゴスウェアでは読書議論型の勉強会を行っています。このスタイルの研修がスタートして、2年目になりました。今回はその特徴を少しご紹介します。 特徴１ 離れていても一緒に＆同時に… 続きを読む»
「目的志向型」と「問題回避型」 あなたはどっち？
先々週の土曜日はCampでした。 Campは、三か月に一度の頻度で開催される全社会議の呼び名です。 朝から1日かけて、前期の売上や事業戦略などの大切なプレゼンが次々と進んでいきます。 その中で、全員参加型の、「グループディスカッション（議論）」や「エクササイズ（演習）」の時間を設けることも多いです… 続きを読む»
次の10年へ ～11Q1 CAMPご報告
ロゴスウェア創立から10年。 1つの区切りとなるCAMPは最高のレビューから始まりました。 「第10期は全ての四半期で過去最高の売り上げを達成。 年間でも過去最高の記録となりました。」 実は、社長があまりにもサラッというので、拍手も起きませんでしたが…（笑） この自然体がロゴスウェアらしいのかも… 続きを読む»