目標設定制度「MBO」シリーズ２　具体的なやり方 |

目標設定制度「MBO」シリーズ２　具体的なやり方2016年11月28日ロゴスウェア

ロゴスウェアでは、四半期（３ヵ月）ごとに、全社MBO（目標）が発表されます。それをブレイクダウンしてグループの目標にし、そこからさらに個人ごとの目標を設定します。

ロゴスウェアでは全スタッフが自分で自分のMBOを書きます。
書き上げたらマネージャとレビューをします。
MBOに書いたものが、「正しい目標」と「正しい手順」として
合意がとれたならば自分のMBOとして社内公開しています。

MBOに書く具体的項目は、
Objective（目標）と主要な結果（Key Result）です。
Objective（目標）を達成するためにはどういう主要な結果（Key Result）を、どういう時期に出さなきゃいけないのか、これを全部書くようになっています。

つまり、
・自分は次の3か月にいったい何をやろうとしているのか
・私はどこに行きたいのか
・そこに到達するにはどんなペースを刻むべきか
を明示して書くんです。「これをやる！チャレンジしてみる！」自分の意思と魂を込めて記述します。

参考）ロゴスウェアのMBO基本フォーマット
※Objective（目標）/Key Result（主要な成果）
Objectives1：✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result a：✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result b：✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result c ：✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Objectives2：✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result a：✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result b：✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
Key Result c ：✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕